This is default featured slide 1 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 3 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

Rabu, 19 Juni 2013

Perencanaan dan Operasionalisasi Usaha

Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan, dan untuk itu, cobalah berpikir dengan SMART (specific, measurable, achievable, reasonable, trackable), yang dapat diuraikan satu persatu sebagai berikut :
  1. Specific, mengandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna  ganda, sehingga pencapaian tujuan akan lebih terarah karena dalam perencanaan tersebut lebih terfokus dan sangat jelas mengenai apa yang diinginkan.
  2. Measurable, perencanaan yang dibuat harus dapat terukur, sehingga kita akan tahu kapan perencanaan tersebut telah tercapai.
  3. Achievable, bahwa perencanaa yang telah dibuat tersebut harus dapat dicapai, janganterlalu jauh memikirkan hal-hal yang besar, kita harus memecahnya menjadi lebih kecil. Bila tidak, pikiran bawah sadar kita akan menolak karena merasa tidak mungkin mencapai tujuan yang telah direncanakan tersebut.
  4. Reasonable, dimana perencanaan yang baik perlu memenuhi persyaratan factual dan realistis. Artinya, apa yang dirumuskan sangat masuk akal dan rasional. Jika tidak, pikiran alam bawah sadar kita akan menolaknya.
  5. Trackable atau Timely, setiap perencanaan yang telah dibuat dalam pencapaian tujuan usaha, harus dapat dilacak untuk mengetahui setiap kemajuan

Penentuan lokasi dan fasilitas pendukung (Layout)
     Lokasi sangat menentukan keberhasilan suatu usaha, tanpa mempertimbangkan dengan baik dalam menentukan lokasi, maka akan berakibat pada sepinya pengunjung atau tidak dapatnya perusahaan melakukan perluasan. Beberapa pertimbangan yang harus diperhatikan dalam penentuan lokasi, yaitu :
1.       Dekat dengan pasar atau pelanggan
2.       Dekat dengan sarana transportasi
3.       Pasokan tenaga kerja terjamin kesediaannya
4.       Listrik, air, dan sarana prasarana lainnya
5.       Dekat dengan lembaga keuangan
6.       Dekat dengan kawasan industry pendukung
7.       Dekat dengan pusat pemerintahan
8.       Lokasi dapat dikembangkan
9.       Pertimbangan soisal budaya masyarakat lingkungannya
10.   Hukum yang berlaku dilingkungan tersebut
11.   Dekat dengan pelabuhan, bandara, stasiun, dan terminal
12.   Besarnya nilai investasi untuk lokasi
13.   Nilai ekonomis masa datang dari lokasi

      14.   Iklim dan tekstur tanah serta pertimbangan lainnya

Pengorganisasian dan pengelolaan sumber daya manusia
     Yang menjalankan usah adalah manusia, semua factor produksi berupa tanah, mesin, dan bangunan tidak akan berarti tanpa adanya manusia. Oleh sebab itu, unsure manusia menjadi paling penting untuk diperhatikan dalam pengelolaan usaha. Struktur organisasi diperlukan seiring dengan berkembangnya suatu usaha. Usaha yang menjadi besar membutuhkan semakin banyak bahan baku, proses produksi dan pemasaran. Struktur organisasi hendaknya dapat memberikan fasilitas bagi pengembangan dan tujuan jangka panjang dan sekaligus juga efisien dalam operasionalisasi tugas-tugas jangka pendek.
  • Analisis pekerjaan

Proses ini dilakukan untuk mempelajari dan mengumpulkan berbagai informasi yang berhubungan dengan suatu jabatan tertentu. Berbagai informasi tersebut akan menghasilkan uraian jabatan  dan spesifikasi jabatan.

  • Perencanaan sumber daya manusia

Perencanaan sumber daya manusia merupakan suatu kegiatan yang secara sistematis memperkirakan kebutuhan jumlah dan kualitas sumber daya manusia dalam organisasi atau perusahaan. Perencanaan ini dilakukan dalam mengelola usaha karena :
  1. Untuk memenuhi kebutuhan karyawan baru akibat adanya pendirian cabang atau usaha baru.
  2. Adanya karyawan yang keluar karena pensiun, pemutusan pekerjaan dan hal lainnya.
  3. Pertimbangan-pertimbangan seperti relokasi, kerjasama usaha atau aliansi dan pengembangan usaha lainnya.

  • Pengadaan tenaga kerja

Kegiatan pengadaan tenaga kerja (procurement) adalah untuk memperoleh jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat. Kegiatan ini meliputi penarikan (recruitment), seleksi (selection), dan penempatan (placement). Proses penarikan karyawan dapat bersumber dari dalam dan dari luar organisasi, tergantung kepada kebutuhannya.

  • Pelatihan dan pengembangan

Pelatihan dan pengembangan diperlukan untuk meningkatkan keahlian karyawan. Seiring perkembangan teknologi dan berjalannya waktu, maka pengetahuan dan keterampilan perlu ditingkatkan agar proses produksi dapat mengikuti perkembangan terkini dan memuaskan konsumen.

  • Kompensasi

Kompensasi (compensation) merupakan hal yang penting dalam pengelolaan sumber daya manusia, jika saja karyawan tidak diberikan balas jasa yang sesuai atas tenaga dan jasa yang telah mereka berikan pada organisasi, maka organisasi akan kehilangan mereka,karena mungkin mereka tidak mau bekerja lagi dan bahkan mungkin pindah ke perusahaan pesaing, sehingga perusahaan bisa saja merugi dan kehilangan banyak waktu untuk mencari penggantinya.

  • Perencanaan karier

Perencanaan karier sebagai suatu system yang dapat memberikan kesempatan bagi karyawan untuk melalui dan mendapatkan jenjang jabatan selama diperusahaan. Hal ini pun, tidak akan berhasil jika tidak ada respon dari karyawan itu sendiri.

  • Keselamatan dan kesehatan kerja

Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) menunjuk kepada kondis fisiologis-fisikal dan psikologis tenaga kerja yang diakibatkan oleh lingkungan kerja yang disediakan oleh perusahaan.

  • Pemutusan hubungan kerja

Pemutusan hubungan kerja merupaka putusnya hubungan antara karyawan dengan perusahaan.


Pendekatan Mutu terhadap Proses Operasionalisasi Wirausaha
     Wirausaha baru harus memperhatikan masalah mutu dalam proses produksi, pelayanan dan manajemen. Total Quality Management (TQM) yaitu adanya kemauan untuk melakukan perbaikan secara terus – menerus, melibatkan semua karyawan untuk mencapai kualitas yang ‘exellent’ melalui proses manajemen.

Kepemimpinan Wirausaha
     Wirausaha harus memiliki berbagai peranan, tugas dan tanggung jawab, tetapi tidak ada yanglebih penting daripada peranan pemimpin. Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi dan memberikan semangat kepada orang lain. Beberapa hal penting yang perlu diperhatikan dalam kepemimpinan wirausaha, antara lain:
  1. Pemimpin yang baik harus mampu memengaruhi orang lain dengan memberikan motivasi
  2. Pandai membangun system yang mendorong karyawan untuk mau bekerja keras demi tercapainya tujuan perusahaan
  3. Terus mengasah kemampuan kepemimpinannya agar mengelola dan mengembangkan bisnisnya
  4. Kepemimpinan menyangkut distribusi kekuasaan, sehingga para wirausaha mempunyai otoritas untuk memberikan sebagian kekuasaan kepada karyawan

Kamis, 06 Juni 2013

Mengenali Peluang dan Memilih Jenis Usaha

Banyak pengusaha yang mengawali usahanya dalam situasi yang serba sulit, kondisi yang tidak pasti, dan akhirnya frustasi atau bahkan hanya menunggu dan tidak melakukan apapun. Cara melihat peluang usaha di sekeliling kita adalah dengan analisis terhadap kelemahan, kekuatan, peluang dan ancaman (strengths, weakness, opportunities, and threats) atau yg lebih dikenal dengan analisis SWOT. Berikut adalah cara sederhana yang dapat dilakukan dalam menerapkan analisis SWOT.
a.       Melihat kekuatan yang dimiliki seperti lokasi, sumber-sumber bahan baku yang mudah didapat, mudah dijangkau oleh konsumen atau pelanggan, dan kekuatan lainnya yang dapat dimanfaatkan.
b.      Melihat kelemahan yang dimiliki agar kita tidak memaksakan diri melakukan usaha yang sebenarnya tidak dapat dilakukan karena kita memiliki kekurangan tertentu.
c.       Melihat peluang yang dapat dimanfaatkan dan memberikan keuntungan.
d.      Melihat ancaman terhadapa usaha-usaha yang beresiko tinggi, memiliki siklus hidup yang pendek, dan tidak terukur. Terlebih lagi jika pesaing-pesaing kita memiliki kemampuan yang lebih baik dari kita.
Banyak cara untuk melihat peluang yang terjadi di sekitar kita. Selama masih ada kebutuhan dan keinginan, selama itu pula masih terdapat peluang yang dapat kita manfaatkan, misal:
a.       Mengenali kebutuhan pasar. Usaha berkembang karena ada permintaan, dan banyak bisnis kecil muncul karena ada kebutuhan pasar yang belum terpenuhi.
b.      Mengembangkan produk yang telah ada di pasaran. Ide dari peluang ini adalah bukan yang pertama tetapi menjadi yang terbaik.
c.       Memadukan bisnis-bisnis yang ada. Usaha ini merupakan usaha yang terintegrasi seperti usaha rumah kost yang dipadukan dengan usaha penatu dan catering.
d.      Mengenali kecenderungan (tren) yang terjadi. Produk yang berkembang karena didorong oleh perkembangan kemampuan teknologi maupun Karen a selera pelanggan yang berubah-ubah.
e.      Mewaspadai segala kemungkinan yang awalnya terlihat sepele, yang ternyata setelah ditekuni dapat menjadi bisnis yang luar biasa.
f.        Menggunakan asumsi-asumsi yang baru (tidak baku).
Beberapa langkah untuk mengenali dan memilih peluang bisnis yang tepat antara lain :
1.       Tentukan tujuan besar yang hendak dicapai
2.       Buat daftar ide usaha
3.       Nilai kemampuan pribadi
4.       Pilih criteria
5.       Membandingkan dan dapatkan saran dari pengusaha, konsultan, dan mentor
6.       Nilai keadaan bisnis saat ini dan masa mendatang melalui riset
7.       Tetapkan pilihan

Cara memulai bisnis
                Cara-cara yang dapat dilakukan oleh seseorang untuk memulai bisnis (usaha), baik itu dilakukannya sendiri maupun bersama teman-teman , adalah sebagai berikut:
1.       Memulai bisnis baru
Merintis usaha baru atau bisnis baru yaitu membentuk dan mendirikan usaha dengan menggunakan modal, ide, organisasi, dan manajemen yang dirancang sendiri.
2.       Membeli bisnis yang sudah ada
Membeli bisnis yang sudah ada yaitu membeli perusahaan yang telah didirikan dan dikelola oleh orang lain dengan nama (goodwill) dan organisasi usaha yang sudah ada.
3.       Mengembangkan bisnis yang sudah ada
Mengembangkan bisnis yang sudah ada biasanya terjadi pada perusahaan keluarga.
4.       Memilih usaha franchise
Waralaba atau franchise adalah suatu bentuk usaha kerja sama antara perwaralaba (franchisor) dengan terwaralaba (franchisee) dalam mengadakan persetujuan jual beli hak monopoli untuk menyelenggarakan usaha.

Kamis, 25 April 2013

KREATIVITAS dan INOVASI dalam BERWIRAUSAHA


Kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan cara-cara baru dalam pemecahanmasalah dan menemukan peluang (thinking new thing).
Inovasi adalah kemampuan untuk menerapkan kreativitas dalam rangka pemecahan masalah dan menemukan peluang (doing new thing)

Hambatan dan Teknik Meningkatkan Kreativitas
Hambatan kreativitas sebagai dinding atau bangunan mental yang menghambat kita untuk memahami atau menemukan pemecahan atas suatu masalah.
Dalam proses kreativitas terdapat hal-hal yang menghambat ataupun mendukung dalam diri seseorang, yaitu:

       1.  Hambatan Kreativitas

“mental walls which block the problem solver from correctly perceiving a problem or conceiving its solution” yaitu dinding atau bangunan mental yang menghambat kita untuk memahami atau menemukan pemecahanatas suatu masalah. Hambatan-hambatan kreativitas dapat dijelaskan sebagai berikut :
  • Hambatan Psikologis
  • Hambatan Budaya
  • Hambatan LIngkungan
  • Hambatan Bahasa Berpikir
  • Hambatan Keterpakuan Fungsional
  • Hambatan Kebiasaan Memandang
       2.  Teknik Meningkatkan Kreativitas
Cara umum meningkatkan kreativitas adalah dengan mengubah cara berpikir dan proses bertindak. Untuk mencari cara-cara meningkatkan kreativitas dalam proses pemecahan masalah.
  • Perumusan masalah secara kreatif
  • Bertanya dan bertanya
  • Curah gagasan
  • Orang aneh
  • Iklim kreatif
Arti Penting Inovasi dalam Kewirausahaan
Ada lima jenis inovasiyang penting dilakukan pengusaha, yaitu :
  • Pengenalan barang baru atau perbaikan barang yang sudah ada
  • Pengenalan metode produksi baru
  • Pembukaan pasar baru, khususnya pasar ekspor atau daerah yang baru
  • Penciptaan/pengadaan persediaan (supply) bahan mentah atau setengah jadi baru
  • Penciptaan suatu bentuk organisasi industri baru
Teknik Mengembangkan Inovasi
Kemenangan bisa dicapai dengan cara menciptakan pasar baru lewat inovasi. Inovasi harus terus dibangun melalui budaya kreatif, mengikuti tren perubahan, dan membangun pasar.
Seorang wirausaha harus segera menterjemahkan mimpi-mimpinya menjadi inovasi. Inovasi adalah kreativ yang diterjemahkan menjadi sesuatu yang dapat diimplementasikan dan memberikan nilai tambah atas sumber yang kita miliki. Sifat inovasi dapat ditumbuhkembangkan dengan memahami bahwa inovasi adalah seatu kerja keras, terobosan, dan kaizen (perbaikan terus menerus)

Melindungi Gagasan dari Hasil Kreativitas dan Inovasi
Banyak perusahaan yang tidak mengetahui pentingnya hak perlindungan usaha. Wirausahawan harus memahami cara mendapatkan hak paten, merek dagang dan hak cipta.
Pengusaha harus memahami cara mendapatkan hak paten, merek dagang, dan hak cipta yang biasanya disebut dengan Hak Kekayaan Intelektual (HAKI), yaitu hak eksklusif yang diberikan oleh Negara kepada seseorang atau sekelompok orang untuk memegang monopoli dalam menggunakan dan mendapatkan manfaat ekonomi dari kekayaan intelektual.




Minggu, 14 April 2013

KISAH SUKSES JONNY ANDREAN


Ada yang belum tahu sosok Johnny Andrean?
Beliau adalah seorang usahawan sukses yang mendirikan Johnny Andrean Salon(Salon terbesar di Indonesia),Pemegang brand BreadTalk di Indonesia, serta Pendiri J.CO (Gerai Donat dan Kopi asli Indonesia).


Di luar kesibukannya sebagai pebisnis salon sukses, Johnny Andrean punya hobi tak kalah mengasyikkan : travelling alias jalan-jalan. Bagi pria yang dikenal sebagai hair stylish terkemuka yang memiliki tak kurang dari 150 salon di seluruh Indonesia ini, travelling inilah yang memberinya kesempatan menggali ide-ide kreatif dan mengasahnya untuk kepentingan bisnis. Melalui travelling itu, ide-ide kreatif selalu muncul, ujar sang istri, Tina.


Salah satu hasil petualangannya demi melahirkan ide kreatif terlihat di tahun 2003, tatkala pria berambut gondrong ini berhasil ditunjuk menjadimaster franchise roti Bread Talk yang berkantor pusat di Singapura.Secara berani, Johnny menawarkan gerai roti yang berbeda dari lainnya : gerai Bread Talk didesain terbuka dan transparan, sehingga memungkinkan konsumen melihat proses produksi, dan wangi khas rotinya dapat mengepung pusat perbelanjaan di mana gerai itu berada. Akibatnya, pengunjung pun terpancing untuk singgah ke gerainya.

Berkat pendekatan yang berani — menampilkan dapur yang terbuka dan transparan — gerai Bread Talk laris manis diserbu pelanggan. Bahkan, sejak awal peluncurannya pelanggan rela antre untuk bisa membeli roti yang harganya tak bisa dikatakan murah itu. Antrean panjang di gerai-gerai Bread Talk kini seolah-olah menjadi tren gaya hidup baru bagi masyarakat kota besar.




Sukses dengan Bread Talk, diikuti sukses Johnny yang lain di bisnis food & beverage. Tahun 2005 dia masuk ke bisnis donat dan kopi dengan mengibarkan J-Co Donuts & Coffee. Johnny punya obsesi untuk merek besutannya ini : menjadi pemain global. Untuk itu, dia pun maumelakukan survei dan riset ke berbagai negara, seperti Australia, Amerika Serikat, Jepang dan berbagai negara Eropa. Mimpinya adalah menciptakan donat yang sempurna, yang diterima lidah dan mendorong gaya hidup modern di perkotaan.

Lagi-lagi, J.Co juga mendapat sambutan pasar yang luar biasa. Dalam waktu singkat kini ada lebih dari 40 gerai J.Co yang tersebar di berbagai kota di Tanah Air. Bahkan, J.Co pun telah merambah negara tetangga,spt Malaysia dan Singapura.


 Siapa tidak kenal J.Co? Gerai donat asli lokal yang selalu menamai produknya dengan nama eksentrik seperti Da Vin Cheez, MONA PIZA,Alcapone, atau Why nut. Ketika gerai J.co Donuts and Coffee pertama dibuka pada 26 Juli 2005, banyak yang menyangka bahwa gerai donat ini merupakan waralaba asing. Maklum, sebab saat itu toko donat yang memiliki konsep open kitchen belum ada di Indonesia.

Perkembangan J.co bisa dibilang sangat pesat. Dua tahun semenjak gerai pertamanya di Supermal Karawaci dibuka, J.co telah memiliki 24 gerai dan memiliki 2 gerai di luar negeri, satu di Malaysia dan lainnya di Singapura. Tahun ini diperkirakan gerai J.Co akan mencapai 100 gerai. Prestasi ini tak lepas dari peran besar pendiri J.Co, Johnny Andrean.

Johnny menandaskan, hal pertama yang harus dilakukan agar menjadi kreatif dan tetap kreatif adalah memiliki tim yang kreatif dan andal. Tim ini harus diisi orang-orang yang kreatif. Satu orang kreatif tidak bisa apa-apa. Dengan bersama-sama, kreativitas dan ide-ide kreatif tidak akan pernah berhenti,ungkapnya.



Jumat, 12 April 2013

Kisah Pengusaha Sukses Di Indonesia, Mr.JOGER


Joseph Theodorus Wulianadi adalah nama asli dari Mr.Joger.BAA.BSS yaitu singkatan dari kata Bukan Apa-Apa dan Bukan Siapa-siapa. Dia merupakan orang yang kreatif dan selalu mampu menunjukkan ide aneh, gila,, bahkan menipu namun entah mengapa semua orang  merasa senang dengan Mr.Joger ini dan tidak merasakan bahwa telah ditipu.  .
Pemilik pabrik kata-kata Joger ini mengungkapkan bahwa dia tidak memiliki kemampuan berbahasa dan dia bukanlah orang pintar akan tetapi ia memiliki tekad untuk maju. Minimal tidak jadi pengangguran dan tidak menjadi sampah masyarakat di negeri tercintanya ini. Itulah motivasi dari seorang Mr.Joger. Dia hanya mempunyai keyakinan yang membuat keberaniannya menjadi kuat untuk membangun karya-karyanya itu.
Marketing yang tepat merupakan orang yang dapat  mempengarui minat konsumen hingga akan lebih banyak lagi konsumen yang terhipnotis dengannya. Kunci kesuksesan adalah kejujuran yang memiliki tujuan baik. Mr.Joger tak pernah pikirkan untung rugi dalam berusaha. Karena baginya untung hanya akan membuat kaya dalam hal materi dan bukan dalm hal batin. Baginya “Sedikit itu lebih baik asalkan cukup” daripada “banyak tapi masih merasa kurang”. Tapi akan lebih menyedihkan jika miskin tidak bahagia pula.
Kebahagiaan adalah tujuan utama dalam hidupnya, dan bukanlah kaya atau miskin. Kebahagiaan ialah ketika kita dapat berkarya untuk pribadi dan dapat bermanfaat bagi orang lain.
Mr.Joger menggunakan hidupnya dengan sistem kompromi. Adalah 50% nafkah dan 50% untuk kehidupan. Sebab mencari nafkah belum berarati bisa hidup dan jika telah menikmati hidup, maka baru itulah yang disebut kehidupan
 Hidup mudah karena Tuhan Maha Baik dan Bijaksana. Dia akan memberikan semua yang diinginkan hambanya jika hambanya mau berusaha dan berdo’a. Kita sering mengatakan Tuhan itu Maha Tahu, tapi kita terkadang yang malah sok tahu, Kita bilang Tuhan yang Maha Kuasa tapi malah kita yang sok kuasa akhirnya kita tidak mau rendah diri. Padahal sebenarnya jika kita mau rendah diri, hidup akan terasa lebih indah.
Selain mengurus Joger, dia sering jadi pembicara di banyak seminar-seminar. Dia juga kera mengungkapkan agar mengembangkan diri jika mau Percaya diri. Namun sebelum pengembangan diri dimulai kita haruslah tahu diri.
Inilah kisah Pengusaha Sukses yang datang dari Joseph Theodorus Wulianadi yang berhasil mengolah pabrik kata-kata jogernya. Mampu membuat orang dalam ataupun luar negeri terhipnotis dengan karyanya. Dan dari kisah ini dapat kita ambil pelajaran bahwa harta bukanlah segala-galanya akan tetapi kebahagiaanlah yang harus di utamakan. Mr.Joger memang patut di jadikan inspirasi untuk mengubah jalan hidup kedepan. Walau kaya namun masih rendah diri.

Kamis, 11 April 2013

Kisah Sukses Wirausaha Jamur Kriuk


Kisah sukses ini datang dari seorang wirausaha jamur kripik yang di pegang oleh seorang laki-laki bernama Fatoni. Jangan salah, waralaba Jamur Kriuk yang ia geluti sekarang ini dapat meraup kauntungan yang cukup besar. Pada awalnya ia pernah berbisnis di bidang konstruksi dan penerbitan akan tetapi mengalami kegagalan. Ia pun pernah menjadi seorang pengangguran karena sulitnya mencari pekerjaan di Jakarta. Namun setelah ia menikahi seorang gadis pujaannya Lita Desita Permatasari, pintu kesuksesan pun terbuka lebar di matanya.
Fatoni berasal dari Purwokerto Jateng yaitu Pemilik CV MKA (Manggala Karya Abadi) ini memang berangan-angan menjadi Wirausaha Sukses semenjak ia kecil.
Pada masa sekolah ia tak segan untuk berjualan beras ke tetangga kost nya. Semuanya ia lakukan karena untuk mencapai cita-citanya sebab orang tua Fatoni hanya memberi kiriman yang pas-pas an saat ia bersekolah di Cilacap dan tak cukup untuk membayar sewa kost dan biaya hidupnya saat berada di sana. Tetapi usahanya ini tak berhasil karena ia kena tipu oleh teman kostnya hingga ia pun tak mempunyai modal dagang lagi.
Magister manajemen, gelar yang didapat Fatoni dari hasil Kuliahnya di Jakarta. Usaha membangun bisnis selalu Fatoni lakukan, akan tetapi yang di dapatkan hanya kegagalan. Itu semua tak membuat Fatoni patah semangat.
Ia juga mencari pekerjaan dari satu perusahaan ke perusahaan lain diantaranya adalah perusahaan perbankan dan otomotif. Namun hampa yang ia peroleh.
Akhirnya ia memutuskan pulang ke Purwokerto.  Meskipun tak punyai pekerjaan ia bertekad menikahi Lita Desita Permatasari.
Fatoni memulai membangun bisnisnya dengan sang istri. Ia membantu usaha rumah makan milik mertuanya. Berawal dari sinilah Fatoni menemukan konsep “waralaba” nya dan langsung ia bicarakan dengan istrinya.
Ia bereksperimen dengan menyuruh istrinya membuat olahan jamur goreng dengan rasa yang bervariasi. Dan benar, jamur goreng yang ia ciptakan bersama istri ini memiliki rasa yang menggoyang lidah dengan sensasi crispy nya.
Tak selang berapa lama kripik jamur itu sangat laku di pasaran. Banyak sekali yang minati produknya  ini. Suksesnya ini juga berkat pergaulan Fatoni yang lues sehingga ia dapat dengan mudah menjaring pelanggan.
Tak lepas dari kerja kerasnya,tanggung jawab,dan sifat tak pantang menyerah serta pergaulan yang lues dapat membuat ia berhasil menjadi seorang Wirausaha yang sukses. Dan semoga kisah ini dapat menginspirasi anda untuk berhasil meraih kesuksesan yang anda harapkan hari esok.

KISAH SUKSES MERRY RIANA



Merry Riana membuktikan bahwa kerja keras, doa dan pantang menyerah akan mewujudkan sebuah impian. Kini, dia adalah salah seorang motivator yang laris di negara Asia, termasuk Indonesia. Perjalanannya tidak mudah untuk mencapai titik hidupnya kini. Merry yang dalam usia 26 tahun telah meraih penghasilan 1 juta dollar Singapura (sekitar Rp 7 miliar) itu melangkah mulai dari penyebar brosur biro jodoh, florist, sampai pelayan hotel. Semua itu dijalani dengan pantang menyerah, termasuk bagaimana bertahan hidup hanya berbekal beberapa dollar Singapura.

Kisah tentang Merry Riana adalah kisah tentang impian besar, tentang keteguhan hati, dan tentang doa sepanjang hari yang terus dilantunkan.

Kisahnya berawal dari tragedi kerusuhan Mei 1998 di Jakarta. Karena pertimbangan keamanan, Riana yang lulus dari SMA Santa Ursula, Jakarta diminta orang tuanya untuk melanjutkan kuliah di Nanyang Singapore Technology. Karena kurangnya biaya, ia terpaksa meminjam dana pendidikan dari bank di Singapore (pinjaman ini harus dikembalikan setelah lulus, bekerja dan memperoleh penghasilan).

Dari kisah biografisnya yang begitu menyentuh (judulnyaMimpi Sejuta Dollar, sebuah buku yang wajib dibaca terutama oleh para anak muda usia 20-an tahun), kita bisa memetik tiga pelajaran penting tentang keteguhan hati seorang Merry Riana.

Pelajaran pertama yang mungkin bisa kita petik adalah ini : Keberanian untuk memiliki BIG DREAM. Ia melakoni kuliah di Singapore dengan biaya yang amat terbatas. Acapkali ia hanya makan dua kali sehari (itupun hanya semangkuk mi rebus di pagi hari dan dua lembar roti di siang hari) lantaran minimnya dana. Ia sungguh ingin melewati masa kelam ini dengan sebuah impian besar : mencapai kebebasan finasial sebelum usia 30 tahun.
Dan dari pengamatannya, ia tahu impiannya itu rasanya akan sulit diraih jika ia memilih menjadi karyawan. Itulah kenapa sejak tingkat akhir, ia sudah bertekad untuk membangun usaha sendiri.

Ia kuliah di jurusan Teknik dan lulus dengan predikat terbaik kedua. Dengan bekal ini ia relatif mudah melamar pekerjaan. Namun begitulah, ketika lulus dan semua teman-temannya sibuk membincangkan akan melamar ke perusahaan apa, ia malah berpikir keras untuk segera memulai usaha sendiri.
Lantaran kurangnya modal, ia akhirnya merintis usaha di bidang penjualan produk-produk keuangan (berjualan produk asuransi, deposito, reksadana, dll). Mayoritas teman-teman kuliahnya heran dengan pilihan yang aneh ini. But the show must go on.


Pelajaran kedua : mimpi yang indah hanya akan berhasil jika ia segera disertai dengan TINDAKAN NYATA yang begitu keras, gigih dan tanpa mengenal batas. Dan perjuangan Merry Riana ini rasanya begitu menguras energi, emosi dan teramat melelahkan.
Agar mampu menjual produk keuangan yang ia pasarkan, ia bekerja 14 jam sehari, 7 hari seminggu, terus bergerak menelusuri setiap sudut kota Singapore. Ribuan kali ditolak, ribuan kali bangkit. Ratusan kali gagal, lalu terus mencari strategi baru yang lebih smart agar berhasil.

Dan perjuangan itu kadang begitu getir. Di sebuah dinihari yang senyap, ia tergolek tak berdaya di salah satu sudut peron stasiun KA. Letih, dan keputus-asaan membayangi wajahnya. Ia hanya bisa menangis lirih. Toh esok lusa, ia segera bergegas lagi. Terus bergerak lagi. Terus berjuang lagi. Kesulitan, ia bilang, akan terasa mudah jika kita terus tegar menghadapinya hingga tuntas.


Pelajaran terakhir yang bisa kita petik adalah : the POWER of PRAY. Merry Riana dibesarkan dalam keluarga yang sangat religius. Sejak kecil ia juga dilimpahi dengan doa-doa yang terus mengalir dari bunda tersayangnya. Dalam relung batinnya yang terdalam, ia selalu yakin Sang Pencipta akan selalu bersama dengan langkah-langkahnya.
Dalam setiap lekuk kesulitan yang acap ia temui, ia selalu ingat dengan catatan kecil yang diberikan sang bunda saat melepas kepergiannya ke Singapore : raihlah tujuanmu selangkah demi selangkah. Dan libatkan selalu Yang Maha Kuasa dalam setiap jejak hidupmu.